วีดีทัศน์เรื่อง “เข้าใจ ไม่ต้องจำ สำเร็จไปกับ OKRs (Objectives and Key results)” โดย พ.ต.ท.กฤติชาติ กำจรปรีชา ผู้เยี่ยมสำรวจ สรพ. ผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ
โพสต์เมื่อวันที่ 18 ก.พ. 2562 เวลา 11:50:29 | วิดีโอ รพ.ตำรวจ
- 1937 ครั้ง
วีดีทัศน์เรื่อง “เข้าใจ ไม่ต้องจำ สำเร็จไปกับ OKRs (Objectives and Key results)” ซึ่งเป็นวิธีการบริหารองค์กรแบบมุ่งเน้นผลงานที่ถูกพูดถึงมากที่สุดในปัจจุบัน “OKRs” เป็นวิธีในการตั้งวัตถุประสงค์และการวัดการบรรลุวัตถุประสงค์ ที่พัฒนามาจากแนวคิดพื้นฐานที่เรียกว่า “Management by objective” หรือ MBO และได้มีการผสมผสานแนวคิดที่หลากหลายไม่ว่าจะเป็น แนวคิด “Smart Goal setting” การปรับเปลี่ยนแนวคิด “Traditional model” ซึ่งมีลักษณะ Top Down Approach ให้เป็นไปในลักษณะลักษณะ Top Down และ Bottom up การนำประโยชน์จากแนวคิด “Theory X and Theory Y” มาใช้ในการบริหารองค์กร รวมถึงการนำปัญหาที่เกิดจากความไม่เข้าใจในการใช้ระบบ KPI มาปรับให้ง่าย และการนำแนวคิด “Strategic cascade” มามุ่งเน้นให้เกิดความสำเร็จในงาน เป็นต้น โดยจะมีการอธิบายในรายละเอียดเพื่อให้ท่านสามารถเข้าใจหลักการสำคัญของ OKRs และสามารถนำไปปรับและประยุกต์ใช้ตามบริบทขององค์กร โดยมีหัวข้อดังต่อไปนี้
- 1. การวิวัฒนาการของระบบการบริหารองค์กรแบบมุ่งเน้นผลงานหรือ Goal-setting System “จาก MBO สู่ OKRs”
- 2. Management by objective (MBO)
- 3. SMART goal setting
- 4. Balanced Scorecard
- 5. “3 คำถาม” ที่ต้องตอบให้ชัดเจนเมื่อจะตั้งตัวชี้วัด
- 6. Traditional model
- 7. Theory X and Theory Y
- 8. KPI มีปัญหาจริงหรือ?
- 9. Strategic cascade
- 10. แนวคิดในยุคแรกของ OKRs (Andy Grove)
- 11. OKRs (John Doerr)
- 12. OKRs เริ่มต้นที่ผู้นำ
- 13. ค่านิยม 11 ประการ ของเกณฑ์ MBNQA ที่ถูกนำไปใช้ใน OKRs
- 14. ตัวอย่าง Traditional model เปรียบเทียบกับการใช้ OKRs